Audit de votre système d'information, pilotage de projets externalisés, direction IT à temps partagé, intégration de l'IA — Logil joue le rôle de l'expert informatique expérimenté, quand vous en avez besoin et pour la durée qui vous convient.
Vous sentez que votre informatique ne suit plus la croissance de votre activité, sans savoir par où commencer. Logil réalise un état des lieux complet et objectif : infrastructure, logiciels métier et ERP, outils de collaboration, sécurité, sauvegardes, contrats en cours. Le résultat est un rapport clair — compréhensible sans formation technique — qui priorise les actions selon leur impact.
Choisir un logiciel métier, un ERP ou un outil de collaboration est une décision structurante. Logil vous accompagne : cahier des charges fonctionnel, identification des solutions candidates, analyse comparative, participation aux démonstrations, conformité réglementaire suisse et évaluation des coûts réels. Notre avis est indépendant — aucun accord de partenariat exclusif.
Vous avez identifié le bon outil et sélectionné un intégrateur — mais personne en interne ne peut piloter le projet et faire le lien entre vos équipes métier et les prestataires techniques. Logil prend ce rôle : cahier des charges, coordination, suivi du planning et du budget, validation des livrables, gestion des risques. Nous parlons le langage des développeurs comme celui de votre direction.
Une PME de 20 à 80 collaborateurs n'a souvent pas besoin, ni les moyens, d'un directeur IT à plein temps. La formule DSI à temps partagé permet de bénéficier de cette expertise à un coût proportionné : quelques jours par mois, avec une présence régulière et un suivi continu de votre environnement.
L'IA n'est plus réservée aux grandes entreprises. Des outils accessibles permettent d'automatiser des tâches répétitives, d'accélérer le traitement de documents et d'assister la décision — sans équipe de data scientists. Logil identifie les cas d'usage pertinents, choisit les outils adaptés et les intègre dans vos processus. Approche pragmatique : deux ou trois automatisations à fort ROI avant d'élargir.
La sécurité est trop souvent traitée après coup. Logil vous aide à l'aborder de façon proactive : analyse des droits d'accès, politique de mots de passe, sauvegardes et plan de reprise d'activité, segmentation réseau, sensibilisation des équipes. Nous intervenons aussi sur la conformité à la nLPD suisse et au RGPD.
Audit, évaluation d'outil, avis sur une décision technique, résolution d'un problème spécifique.
Pilotage d'un projet déterminé dans le temps : migration ERP, refonte de site web, déploiement d'infrastructure.
Présence régulière et continue dans votre organisation. Contrat de service mensuel avec périmètre et SLA définis.
Conseiller une PME sur ses décisions IT demande plus qu'une expertise technique. Il faut avoir vécu les enjeux de l'intérieur.
Avant de créer Logil, Gilles Françon a occupé pendant plus d'une décennie le rôle de directeur informatique et administratif dans une PME industrielle romande. Il a géré un parc en production, piloté des migrations ERP depuis l'intérieur, arbitré des budgets IT et géré des incidents critiques le week-end. Il sait ce qu'il est raisonnable d'attendre d'un prestataire, comment évaluer un devis, et quels sont les vrais risques d'un projet.
Oui, c'est même souvent la façon la plus sensée de démarrer. Un audit SI donne une vision claire de la situation et permet de prioriser les actions. Il n'engage à rien au-delà de sa propre réalisation.
Nous définissons ensemble le nombre de jours par mois, les périmètres de responsabilité et les conditions d'intervention en urgence. Une réunion mensuelle de suivi et un rapport d'activité régulier gardent la direction informée. La formule est ajustable selon l'évolution de vos besoins.
Les deux. Logil a une expérience opérationnelle en infrastructure réseau, serveurs et sécurité — FortiGate, Ubiquiti, Windows Server, Active Directory, Exchange, SQL Server, VMware, Veeam, NAS, VPN, virtualisation et sauvegarde. Pour les travaux d'installation physique importants, nous coordonnons avec les partenaires de terrain appropriés.
Non — notre approche est précisément conçue pour les PME. Pas de grands projets de machine learning, mais des automatisations concrètes et accessibles : traitement de documents, assistants internes, intégration d'IA dans des outils existants. Le seuil d'entrée est bas, le retour sur investissement peut être rapide.
Oui, et c'est fréquent. Nous jouons le rôle de coordinateur et de contrôleur qualité vis-à-vis de ces prestataires, en restant l'interlocuteur unique côté client. Nous n'avons aucun intérêt à remplacer des prestataires qui font bien leur travail.
Que ce soit pour un audit, un projet à piloter ou une présence régulière en tant que DSI externalisé, la première étape est un échange sans engagement. Décrivez-nous votre situation.